Jack Payne, CPAI course session on measuring food waste Vidéo verrouillée · 41 min

Mesurer les pertes alimentaires au-delà du total des rebuts : Jack Payne et les rapports utiles à la décision

Votre total de rebuts en fin de quart ne raconte peut-être qu’une partie de l’histoire. Dans cette conversation, Jack Payne, qui compte plus de 30 ans en technologie pour l’industrie des aliments et boissons, explique ce qu’un rapport de pertes doit contenir avant qu’un gestionnaire puisse agir.

Dans cette conversation

  • Que peut cacher un seul chiffre de rebuts au sujet des matières récupérables?
  • Quels types de gaspillage alimentaire méritent leur propre ligne dans le rapport?
  • Quand une perte doit-elle déclencher une enquête, et qui doit y participer?
  • Comment utiliser les données de pertes sans en faire un outil de blâme?

Pour qui

Directeurs d’usine, directeurs des opérations, responsables de la qualité et de la salubrité, responsables de l’amélioration continue et partenaires des finances en fabrication d’aliments et de boissons qui lisent les rapports de pertes ou décident quelles pertes examiner.

Sujets abordés

  • Les catégories de pertes alimentaires dans une usine
  • Les rebuts récupérables qui retournent en production
  • Les pertes de rendement, les surplus de remplissage et les produits périmés
  • Les codes de raison et les fiches de pertes
  • Les comités interfonctionnels d’examen des rebuts
  • Un seul système de référence pour les données de pertes

Chapitres

  • La question derrière un rapport de pertes
  • Quand le total des rebuts masque des pertes récupérables
  • Instaurer une culture qui mesure les pertes alimentaires
  • Mesurer les pertes de rendement
  • Fixer des objectifs après avoir mesuré les pertes de lots
  • Quelles données devraient déclencher une enquête?
  • Choisir des mesures utiles et classer les pertes
  • Codes de raison et limites des catégories trop générales
  • Utiliser les données sans blâmer les opérateurs
  • Un comité interfonctionnel d’examen des rebuts
  • Remonter le procédé pour trouver l’origine d’un problème
  • S’entendre sur un registre commun
  • Examiner les matières récupérables et décider de la suite
  • Faire avancer les mesures correctives
  • Première étape : définir et mesurer les catégories

Accès au cours

L’achat du cours donne un accès à vie aux quatre vidéos, au livre numérique et aux outils sélectionnés des 5 pourquoi et d’analyse des causes fondamentales. Le cours complet est aussi inclus dans les forfaits d’accès CPAI Premier, Premier Team et Premier Factory.

Votre formateur

Expert invité

Jack Payne

Jack Payne has more than 30 years of experience in food and beverage technology, with expertise in traceability, supply chain innovation and the use of AI in food and beverage operations. He played a key role in developing Aptean's industry solutions and is the author of Appetite for Success.