Votre total de rebuts en fin de quart ne raconte peut-être qu’une partie de l’histoire. Dans cette conversation, Jack Payne, qui compte plus de 30 ans en technologie pour l’industrie des aliments et boissons, explique ce qu’un rapport de pertes doit contenir avant qu’un gestionnaire puisse agir.
Dans cette conversation
Que peut cacher un seul chiffre de rebuts au sujet des matières récupérables?
Quels types de gaspillage alimentaire méritent leur propre ligne dans le rapport?
Quand une perte doit-elle déclencher une enquête, et qui doit y participer?
Comment utiliser les données de pertes sans en faire un outil de blâme?
Pour qui
Directeurs d’usine, directeurs des opérations, responsables de la qualité et de la salubrité, responsables de l’amélioration continue et partenaires des finances en fabrication d’aliments et de boissons qui lisent les rapports de pertes ou décident quelles pertes examiner.
Sujets abordés
Les catégories de pertes alimentaires dans une usine
Les rebuts récupérables qui retournent en production
Les pertes de rendement, les surplus de remplissage et les produits périmés
Les codes de raison et les fiches de pertes
Les comités interfonctionnels d’examen des rebuts
Un seul système de référence pour les données de pertes
Chapitres
La question derrière un rapport de pertes
Quand le total des rebuts masque des pertes récupérables
Instaurer une culture qui mesure les pertes alimentaires
Mesurer les pertes de rendement
Fixer des objectifs après avoir mesuré les pertes de lots
Quelles données devraient déclencher une enquête?
Choisir des mesures utiles et classer les pertes
Codes de raison et limites des catégories trop générales
Utiliser les données sans blâmer les opérateurs
Un comité interfonctionnel d’examen des rebuts
Remonter le procédé pour trouver l’origine d’un problème
S’entendre sur un registre commun
Examiner les matières récupérables et décider de la suite
Faire avancer les mesures correctives
Première étape : définir et mesurer les catégories
Accès au cours
L’achat du cours donne un accès à vie aux quatre vidéos, au livre numérique et aux outils sélectionnés des 5 pourquoi et d’analyse des causes fondamentales. Le cours complet est aussi inclus dans les forfaits d’accès CPAI Premier, Premier Team et Premier Factory.
Jack Payne has more than 30 years of experience in food and beverage technology, with expertise in traceability, supply chain innovation and the use of AI in food and beverage operations. He played a key role in developing Aptean's industry solutions and is the author of Appetite for Success.
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