Expert invité
Matthew Wright
Founder of FOREST and Specright, with 25+ years of packaging industry experience. Author, entrepreneur, and packaging education advocate.
La même reprise revient sans cesse, même après la dernière correction. Dans cette conversation, Matthew Wright, fondateur de FOREST et de Specright, examine pourquoi les reprises récurrentes survivent aux nouvelles procédures, et ce qu’il faut vérifier avant d’ajouter un contrôle ou plus d’automatisation.
Dans cette conversation
- Pourquoi la reprise récurrente survit-elle à la correction censée l’éliminer?
- Que savent les opérateurs, et que peuvent-ils décider, quand un problème commence?
- Comment trouver la véritable contrainte avant d’acheter de l’automatisation?
- Comment savoir qu’un changement fonctionne avant de le déployer?
Pour qui
Superviseurs de production, directeurs des opérations, responsables de l’amélioration continue, responsables de la qualité et ingénieurs en automatisation et en contrôle en fabrication d’aliments et de boissons qui font face à des reprises qui reviennent sans cesse.
Sujets abordés
- Les reprises récurrentes en usine
- L’information dont les opérateurs ont besoin au poste de travail
- Quand un opérateur doit arrêter et faire remonter un problème
- Les vérifications, les tris et les mesures de confinement temporaires
- Trouver le vrai goulot d’étranglement avant d’automatiser
- Tester un changement de procédé par un essai contrôlé
Accès au cours
L’achat du cours donne un accès à vie aux quatre vidéos, au livre numérique et aux outils sélectionnés des 5 pourquoi et d’analyse des causes fondamentales. Le cours complet est aussi inclus dans les forfaits d’accès CPAI Premier, Premier Team et Premier Factory.
Pour aller plus loin
Pour le côté des coûts, lisez Le coût caché des pertes et des reprises en fabrication. Cette leçon porte sur les contrôles et les interventions sur le plancher. Cet article explique comment mesurer le coût des rebuts et des reprises.
